بصفتي مستشارة في القيادة، كثيراً ما أجد نفسي محاطة بينابيع لا تنضب من الإبداع — ويُقصد بها القادة الرائعون الذين أمتلك الحظ للعمل معهم. هؤلاء القادة يجسدون القيم الجوهرية لمؤسساتهم، والتي قد نطمح جميعاً لتجسيدها، من التواضع إلى الاجتهاد، إلى الاستثمار في الذات والفريق! في هذه المدونة، سأشارككم خمساً من أبرز النصائح التي تلقيتها خلال محادثة ثرية مع هؤلاء القادة المبدعين والمُلهمين.
فمن مستعد لجرعته اليومية من إلهام القيادة؟
١. التقدم يأتي من تجاوز التوقعات
قال أحد القادة بحكمة:
"عندما تبذل جهداً يفوق المتوقع، هذا هو ما يلفت الأنظار. أشعر أن الإجابة يجب أن تكون دائماً نعم. إلا إذا اضطررت لقول لا، فحاول أن تجد طريقة لتقول نعم."
بمعنى آخر، التقدم المهني يأتي من الفعل—علينا أن نستثمر في أنفسنا لنستمر في النمو والتعلم! فرغم أن المجهول قد يكون مخيفاً، عندما نتحلّى بالشجاعة لنقول "نعم!" للمهام الجديدة والتحديات، سنجني ثمار ذلك مستقبلاً.
وإذا شككت، طرح القائد نفسه سؤالاً نافعاً يمكننا جميعاً طرحه على أنفسنا:
"ما الشيء المميز الذي تقوم به داخل قسمك ليتميز عن غيره؟"
وإذا لم نكن نملك إجابة، فهناك فرص لا نهائية أمامنا للنمو في موقعنا الحالي.
وتحدث قائد آخر عن أهمية خوض المجهول قائلاً:
"إذا طلب مني أحد أن أقوم بشيء، فأنا أقول نعم — سأحاول. لم أخَف يوماً من التجربة، لم أخف من العمل، ولا من التحديات. أنا أستمتع بها. أحب أن أكتشف الأمور، أحب التعلم، وأعتقد أن جزءاً من سر نجاحي على مر السنين هو أنني أحب أن أتعلم."
باختصار: كلما جربنا أكثر، تعلمنا وتطورنا أكثر!
٢. اكتشف أسلوبك الخاص في التعلم
أكد عدة قادة أهمية معرفة أسلوبهم الفريد في التعلم. هل أنت متعلم بصري؟ هل تفهم الأمور من خلال المخططات والرسوم؟ أم أنك متعلم سمعي؟ هل تستوعب عبر الاستماع للبودكاست؟ أو ربما متعلم عملي؟ هل تحتاج أن "تخوض التجربة" بنفسك لتتعلم؟
بمجرد أن نعرف أسلوبنا، يمكننا تكييف موادنا التعليمية بما يناسبنا. بعض القادة قالوا مازحين إن الكتب لم تكن تناسبهم، لكنهم حفّزوا فضولهم بطرق أخرى مثل دروس يوتيوب أو محادثات TED. بمعنى آخر: لا ضير في أن تكون متعلمًا ذاتيًا!
كما علّق أحد القادة قائلاً: "كنت أذهب لأقسام مختلفة، وأجلس معهم وأقول: ماذا تفعلون؟ كيف تقومون بذلك؟ — هكذا كنت أتعلم."
وببساطة: "تعلم وفقاً لسرعتك وبطريقتك الخاصة. استخدم ما يناسبك."
٣. دافعك المهني يجب أن يكون الإشباع وليس المال
خلال حديثه عن مسيرته، قال أحد القادة:
"لم يكن المال هو ما يدفعني. كنت أبحث عن السعادة. وطوال مسيرتي، أشعر أنني كنت دائماً سعيداً... وكل شيء آخر أتى لاحقاً."
(وأضاف مازحًا: "لم أستيقظ وأنا في الـ17 وأقول إنني أريد أن أكون مصرفيًا. كنت أظنه عملًا جزئيًا، لكنه استمر 44 عامًا!" — فالحياة دائمًا ما تفاجئنا!)
كل شخص يرى الرضا المهني بطريقة مختلفة — البعض يسعى للترقي، وآخرون يجدون الراحة في الاستقرار والتخصص. الأهم أن نتبع ما يُشعل الفرح بداخلنا كأفراد.
٤. تقبّل التغيير وكن مرنًا
قبل كل شيء: كلنا نخطئ في العمل — لكن الأهم هو كيفية تعاملنا مع الخطأ. قال أحد القادة:
"أشعر أن الفشل هو ما يصنعنا، أكثر من النجاح. لأننا نتعلم ونتخطى ولا نكرر الخطأ."
والمرونة هي إحدى أدواتنا الأساسية لتحقيق النجاح في بيئة العمل.
جزء من المرونة هو التعامل مع المهام خطوة بخطوة. قال أحد القادة نصيحة جميلة:
"في نهاية اليوم... فقط قم بما تستطيع، وكن بسلام مع نفسك. وإذا عدت للمنزل ولم تنجز كل شيء، اصنع قائمة للغد وابدأ من جديد."
كما تذكّرنا قائدة أخرى: أحيانًا، يغادر أعضاء فريقنا لتحقيق الأفضل لأنفسهم، وعندها، "يجب أن نشجعهم ونفخر بهم، حتى لو لم يكن هذا تحت إدارتنا."
٥. الإدراك هو الحقيقة
قال أحد القادة:
"الإدراك هو الحقيقة، سواء كان دقيقًا أم لا. ما تعرضه للناس سيعود إليك. فحتى لو كان غير صحيح، إذا رآه أحدهم، فسيؤمن به لأنه لا يعرف ما يدور خلف الأبواب المغلقة."
بمعنى آخر، حتى لو كان ما يعتقده الآخرون عنك غير دقيق، فهو حقيقي بالنسبة لهم. وإن أردنا تغييره، يجب أن نتحرك ونُظهر الحقيقة، سواء من خلال تحسين تواصلنا، أو عبر بذل جهد إضافي.
وتذكّر: الإدراك لا يشمل فقط ما يراه الآخرون، بل أيضًا كيف نرى أنفسنا.
خاتمة
هل شعرتم بالإلهام؟
كل هذه الحكم جاءت من قادة مذهلين عملت معهم على مدار مسيرتي المهنية. إنهم قادة حقيقيون، وبتطبيق نصائحهم في حياتنا، سنُحدث تأثيراً مضاعفاً ونلهم الآخرين من خلال قيادتنا الأصيلة.
آمل أن تُلهمنا هذه النصائح جميعاً للاستثمار في أنفسنا والنمو لنصبح القادة العظماء الذين نحلم بأن نكونهم.
نبذة عن ديما غاوي
ديما غاوي هي محفزة للقيادة على المستوى العالمي، تشعل شرارة التحول الجريء في الأفراد والفرق والمؤسسات. من خلال المزج بين رواية القصص، والاستراتيجية، والرؤية القيادية الواقعية، تساعد ديما المهنيين على كسر الحواجز الداخلية، وإطلاق العنان لإمكاناتهم، وتحقيق تأثير دائم.
من خلال كلماتها في المؤتمرات، وبرامج القيادة، والتدريب التنفيذي، أرشدت ديما الآلاف حول العالم لتقبّل التغيير، والنهوض بالمرونة، والقيادة بشجاعة.
إذا كنت مستعدًا لكسر الحواجز التي تقيدك، وبناء إرث قيادي جديد، تواصل مع ديما عبر DimaGhawi.com، واكتشف رحلة التحول في BreakingVases.com.
